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中富控股召開2020年半年度工作會議
【字體: 】【2020/7/4】 【閱讀:3308次】 【關 閉
       7月3日下午,浙江中富控股有限公司2020年半年度工作會議在上虞賓館會議室召開。控股公司全體員工、各子公司總經理、副總經理、中層以上管理人員、房產企業管理人員和員工代表50余人參加了此次會議。控股公司董事王桂蘭同志主持會議。
上半年中,受新冠疫情影響,市場環境低迷,各行業形勢嚴峻,企業面臨巨大的經營壓力。各子公司及時調整戰略,積極應對疫情影響,有序開展企業復工復產工作,保障了疫情下各子公司的平穩運行。王董事長簡要回顧了半年來各子公司經營情況,總結了半年來工作的得與失,深刻分析了企業目前工作中存在的問題和不足。
董事長提到中富建筑上半年中多個項目在政府復工復產檢查中受到表揚,公司被評為省防疫工作先進集體。積極開展拓市場、擴業務工作,與分公司逐個溝通,了解情況,服務幫助,推動業務。直營項目運作平穩。他指出下半年,要努力抓業務,促落實,積極推進業務承接。強化項目風險防控,要抓好項目工程管理,堅持管理抓重點、抓薄弱點的工作思路,進一步突出安全生產管理,開展文明施工,推動工程創優,從目標上引導,質量上把關,資料上幫助,申報上指導,關系上爭取,確保全年安全文明生產和創優目標的實現。
下半年中富建筑要著重抓好二個課題,一篇文章。兩個課題:要走出一條資本運作和實體施工相結合的運作之路;要探索出實體施工運作模式,實行股份制或責任制是解決問題的根本方法。一篇文章是指“發展”這篇文章,發展是企業的使命所在。中富建筑要積極挖掘潛力,優化資源配置,不墨守成規,不按部就班,從企業發展的現狀調研市場,探索市場,找到一條適合自身發展的路子,謀求企業發展的亮點,尋找企業新的贏利點,實現企業市場的拓展、效益的提升、利潤的增長。
     會議要求各公司結合各自實際,通過這次會議,從思想上提高認識,在行動上狠抓落實,以這次會議為動力,正確分析形勢,創新工作思路,創造性的開展工作,圍繞“效益”這個中心,抓住“發展”這個目標,強化責任,敢于擔當,全力以赴搞好企業經營,努力完成各子公司年度工作的各項指標。
 
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